娱乐风暴来临
亲爱的读者们,你是否感受到了一股前所未有的娱乐风暴正在席卷而来?没错,就在这个信息爆炸的时代,各种新鲜、刺激的娱乐内容如同潮水般涌来,让人目不暇接。今天,就让我们一起揭开这场娱乐风暴的神秘面纱,探寻其中的奥秘吧!
一、短视频的崛起
近年来,短视频平台如雨后春笋般涌现,抖音、快手、B站等平台成为了人们生活中不可或缺的一部分。这些短视频平台以其独特的魅力,吸引了大量用户,成为了娱乐风暴的先锋。
抖音:抖音以其独特的音乐、舞蹈、搞笑等元素,吸引了无数年轻人的目光。在这里,你可以看到各种创意无限的短视频,让人捧腹大笑,也能感受到生活的美好。
快手:快手则以其接地气的风格,吸引了广大农村用户。在这里,你可以看到农民伯伯的日常生活,感受到农村的淳朴与美好。
B站:B站则以其高质量的内容,吸引了大量二次元爱好者。在这里,你可以看到各种动漫、游戏、科技等内容,满足你的好奇心。
二、直播的火爆
随着互联网技术的不断发展,直播行业也迎来了爆发式增长。如今,直播已经成为人们生活中的一部分,成为了娱乐风暴的重要力量。
游戏直播:游戏直播以其紧张刺激的竞技氛围,吸引了大量游戏爱好者。在这里,你可以看到职业选手的精彩操作,也能感受到游戏的乐趣。
网红直播:网红直播以其独特的个性,吸引了大量粉丝。在这里,你可以看到网红们的日常生活,感受到他们的魅力。
三、网络剧的崛起
网络剧作为一种新兴的娱乐形式,近年来也取得了巨大的成功。这些网络剧以其独特的题材、精彩的剧情,吸引了大量观众。
《陈情令》:该剧改编自魔道祖师,以其精彩的剧情、精美的画面,赢得了观众的喜爱。
《庆余年》:该剧以其独特的设定、精彩的剧情,成为了网络剧的代表作。
四、综艺节目的创新
综艺节目作为传统的娱乐形式,也在不断创新。近年来,各种新颖的综艺节目层出不穷,让观众目不暇接。
《极限挑战》:该节目以其独特的游戏环节、明星们的搞笑表现,赢得了观众的喜爱。
《奔跑吧》:该节目以其紧张刺激的竞技氛围、明星们的互动,让观众感受到了快乐。
五、娱乐风暴的影响
这场娱乐风暴不仅丰富了人们的精神世界,还对社会产生了深远的影响。
1. 娱乐产业蓬勃发展:随着娱乐风暴的来临,我国娱乐产业得到了快速发展,为经济增长注入了新的活力。
2. 文化交流日益频繁:娱乐风暴使得各国文化交流日益频繁,有助于增进各国人民的友谊。
3. 创新精神得到弘扬:在娱乐风暴的推动下,我国创新精神得到了进一步弘扬,为社会发展注入了新的动力。
这场娱乐风暴正在改变着我们的生活,让我们感受到了前所未有的快乐。在这个信息爆炸的时代,让我们紧跟潮流,尽情享受这场娱乐盛宴吧!
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作者: 同顺研究所
你知道现在现在我国规划最大的零售卖场是谁吗?
是大润发!
并且你知道吗?
家乐福本来是一家法国的品牌。
1
大卖场生意的初步:外资强强联合
大卖场,是结合了超市和百货公司的大型商铺。
也便是咱们口中的大超市,我国的大型超市,最开端的鼓起是在我国台湾和香港…
1945年,吴宗伟、刘濂、高燕如联合创办了一家商铺惠康办馆,这家商铺就在香港中环雪厂街,专门出售洋酒、饼干、罐头号进口货。
后来这个商铺被DFI零售集团收买,并呈现了香港榜首间超级商场,而DFI零售集团背面的金主,其实是一家英资大财团——怡和洋行。
怡和洋行在清朝时期就有了,并且这家公司为了可以在多个区域贩卖鸦片,还参加推进了其时鸦片战争的迸发…
这样的布景咱们暂时放置,往下看它接下来的开展;
咱们刚刚说的这家大卖场,后来开端陆陆续续在香港和台湾区域铺设分店,还成为大卖场的巨子;
这家商铺便是——惠康,在我国的台湾省内也被称为顶好。
产品零售是一门现金流极好的生意,这也必然会取得香港商人李嘉诚的喜爱。
1973年,李家推进香港赤柱的裕光超级商场及平和超级商场兼并,并起名百佳超级商场。
专门抗衡惠康系。
彼时的香港,不仅仅有百佳和惠康,还有法国的家乐福,也占有着必定的商场比例。
后来为了对立家乐福,李嘉诚还在香港盖了榜首家超级广场…
不过这是后话了。
1983年,我国大陆现已改革敞开多年,跟着对商业的逐步敞开,北京也呈现了类似于大超市方法的商场,其时叫自选商场,那时分国内规划最大的便是“京华自选商场”。
这是大卖场在大陆最前期的雏形。
90年代初期,超市文明开端渐渐进入我国大陆,不过这时分的政府主管单位,忧虑我国有许多企业没有老练的经历,简单呈现危险;
所以1992年7月,国务院发布文件《关于商业零售范畴利用外资问题的批复》。
这让早年在一二线城市开设超市的权力,都优先给了国际品牌和中外合资品牌,比方沃尔玛、家乐福这些。
所以在2000年那个时刻点上,大卖场生意,最吃香的其实是家乐福,沃尔玛、万客隆这些洋品牌。
还有便是背面是国资的品牌,比方咱们比较熟知的联华超市,联华超市的背面是国有企业百联集团。
更让我表明惊奇的是,联华超市在1995年那个时刻点,就成立了电子商务公司。
在大卖场于国内刚刚鼓起的阶段,百家争鸣,全国各地都在新开设各种大型超市,外资品牌办理愈加先进,经历更丰厚,其时也只需国资才可以与之抗衡。
而其他的一些我国自主品牌,比方大润发、永辉等,则更多的将挑选先在三四线的城市优先打开作业。
大卖场这门生意,做的是终端途径,本身赢利率就不高,最主要看的便是生意的规划。
尽管只需个位数百分点的赢利,可是规划大且营收安稳,卖的又都是人们的必需品,所以也算是个好生意。
在早年没有互联网的时分,人们买东西,大多数都是去大卖场,所以大卖场就可以挟“客户”以令“商家”。
只需垄断了出售途径,你品牌想要上到我的货架上,就必须交一笔手续费。
假如不交钱或许交的钱不够数,就连上到货架的权力都没有。
所以大卖场赚的钱,既是产品进货与出货之间的差价,也不仅仅产品进出货之间的差价。
比方家乐福就会向一些品牌收取“进场费”,包含节日店庆费、新店倒闭费、老店创新费、还有海报费等等;
2003年时分,上海三明食品公司每年就要向家乐福交纳2000万元的进场费。
这样的方法让许多国产的中小品牌都难以参加进去,因为无法跟一些本钱雄厚的海外老品牌抗衡,所以咱们在许多大型超市里,总是很难看到国产品牌的产品,也是这个原因。
到2008年,外资现已在我国的22个范畴中,占有了70%以上的肯定控制权,东南滨海一线城市的大卖场,外资比例占比更是抵达90%。
国内大型商超中充满着琳琅满目的外国品牌,而国产品牌,在那个阶段因为本身本钱小,技能相对落后,则被扣上了低端、山寨的帽子。
在卖场里处于无法上架或被摆放在不起眼的方位。
因为这样的环境,也让从前的十分可乐被可口可乐打败,终究被百事可乐收买。
宝洁、联合利华两大日化巨子,更是压得国产日化品牌喘不过气。
而三四线以下城市里,因为其时的居民消费没有一二线高,所以这些外资的大品牌,在这些当地就很难出售…
如此,也就给了国产超市和国产品牌超车的时机。
2?
国产超市的逆袭开端
国产超市开端追逐外资超市,是在互联网开端呈现之后,咋一听感觉难以想象,这跟互联网有什么关系?
本来各类国产产品途径匮乏,出售无门,只能在许多低线城市的小卖铺里呈现。
电商的呈现,给了许多国产品牌新的出路:
比方三只松鼠的发家,其实便是经过一家网店开端的,现在竟然做到成了一家上市公司,互联网电商途径,让许多国产产品品牌有了新了新的出路,也取得了本钱的喜爱,所以更好的产品质量,以及开端可以交得起超市的入场费。
使得许多国产产品取得了进入各大超市的权力。
而在电商鼓起之前,其实这些国产产品品牌更多的是在三四线以下的城市里的超市出售,而三四线以下的城市,在其时并不是外资超市的主战场,更多的都是国产超市。
比方现在在大卖场规划做到抢先的,是一个叫大润发的品牌,486个店肆傍边,有76%是在三四线以下的城市。
国产品牌一向和国产超市绑在一同,并肩作战。
所以当国产产品开端越来越好,价格、质量、赢利也逐步抬升,也让永辉、大润发等国产超市有了越来越好的途径口碑。
再一件事很重要,便是在2015年之后,线上电商开端抵达瓶颈的时分,BAT等巨子开端从头重视起线下流量,比方阿里收买高鑫零售,并且开端出资各种线下的企业,京东也开端逐步在各城市开设自己的线下店肆。
这样的趋势,让本来就有安稳的线下流量的国产超市,取得了本钱的喜爱。
所以从2015年之后,咱们看到许多线下的超市都开端取得融资,并且开端上市。
有了钱,天然,也就有胆量在一二线城市跟那些外资品牌抗衡了。
还有一件事,便是部分外资超市开端玩火。
比方2016年萨德事情,乐天超市被抵抗,导致从那之后一蹶不振。
不论是外资超市运营方面的成本上升,仍是电商的冲击,再加上国产超市们开端在一二线反击,都让外资超市在国内的商场比例开端逐步削减。
比方咱们近些年看到的,乐购将旗下的事务卖给了华润,苏宁完成了对家乐福的收买,沃尔玛我国区门店数量也在逐年削减。
3
外资没有走,仅仅隐藏在了背面
到了这儿,你认为咱们的国产超市就赢了吗?
不!
这场战役其实还在继续…
比方会员超市山姆,costco,开端在我国逐步开设商场,商场需求发生了改变,一些老的事务形状不再合适今日的商场,外资撤出去了一大堆,可是又来了更微弱的对手。
别的,以永辉超市为例,2014年,永辉超市向牛奶公司以每股7元配股8.13亿股,发行完成后,牛奶公司成为永辉超市第二大股东。
今日咱们去看永辉超市的股本结构,现在持股榜首的竟然仍是牛奶公司
而这个牛奶公司,其实便是咱们在上文说的DFI零售集团,背面仍是那个怡和洋行!
家乐福我国后来尽管把股份卖掉,可是家乐福仍然持有约20%的家乐福我国股份。
可见,外资并没有彻底消失,仅仅换了一种方法存在。
并且,还在以新的方法习惯新的商场。
现在,这场国产超市和外资超市的战役还在继续着,这是一场商业的比赛,或许并没有肯定的输赢。
就好像在今日的我国香港商场,李嘉诚长江和记实业旗下的百佳超市和惠康超级商场,两家都谁也没有打倒谁相同,却是两家共占有香港超越7成的商场比例。
4
结束
假如没有了外资,或许鲶鱼效应会发挥不出来,可是假如外资在许多职业都占有了太多的比例,也会呈现危险,这几年,咱们这个的感触应该有很深的体会了。
所以,咱们期望,在这场商业比赛中,国产超市,我国品牌,可以更快更多的占有优势!
既能不受制于人,也会不偏安一隅。
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朋友们,下期见 !
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来历:同花顺财经作者: 同顺研究所 你知道现在现在我国规划最大的零售卖场是谁吗? 是大润发! 并且你知道吗? 家乐福本来是一家法国的品牌。 1 大卖场生意的初步:外资强强联合 大卖场,...
彼时的王楚钦小组赛未失一局,干脆利落地以小组榜首晋级筛选赛。但没人会想到,这段话成为了国乒男队本届国际杯的缩影。
北京时刻4月20日,澳门乒乓球国际杯男单决赛中,巴西选手雨果·卡尔德拉诺4比1打败中国选手林诗栋,夺得个人首个国际冠军头衔,一起终结了中国选手国际杯男单四连冠。
作为洛杉矶奥运周期的首个“三大赛”,国乒男队5人出征本站国际杯,终究2人小组出局,2人获得四强,1人收成亚军。
当马龙、樊振东消失在国际赛场,国乒男队也迎来了“中心真空”的后遗症。
拿国乒剧本,创美洲前史
本届国际杯,没人会比雨果的路程愈加困难。
小组赛阶段,雨果的对手是日本选手宇田幸矢和加拿大选手王臻,雨果均以3比1的比分打败对手。筛选赛首轮面临日本新星筱冢大登,雨果没给这位00后球员太多时机。1/4决赛,雨果的对手是国际第三的张本智和,他在决胜局7比9落后的情况下连连得分,终究大比分4比1赢下了竞赛。
假如将时刻定格在此时,把雨果视为国乒队员,这便是一个最完美的剧本——日本球员三连斩,与队友会师决赛。不管战绩仍是对手成色,都足以服众。
惋惜的是,雨果并非想成为国乒,而是要打败国乒。
面临交手记载1胜4负的王楚钦,雨果在1比3的情况下连扳三局,完结反转。面临风头正盛的林诗栋,雨果仅用一局便摸清国际榜首的套路,随后连下四城,拿到生计首个国际杯单打冠军。
从国际第三到国际榜首,雨果碰了个遍,也赢了个遍。而他乃至和那些牛刀小试的球员不同,现已在国际乒坛征战十余载的雨果,是比樊振东还大一岁的老将。
换句话说,自2018年开端便跻身国际前十的雨果,竞赛路数应该早已被国乒教练组摸透。车轮战的方法仍然没能赢过雨果,除了临场发挥,只能归咎于国乒队员当下的实力不济。
所以国乒男队独占四届赛事的国际杯男单冠军,成为巴西人高光时刻的注脚。
“我一向坚持仔细艰苦地练习,也一向信任我自己,假如一个月之前,你告诉我我会夺冠……”赛后承受采访的雨果还未说完,就现已呜咽得说不出话。
雨果的呜咽不难理解,作为巴西乒乓榜首人,雨果前进国际杯四强就现已发明南美前史,更何况是摘得“三大赛”的冠军。国际杯的单打金牌,又一次将他身上“南美最巨大乒乓球运动员”的光环紧了紧。
奥运之后,最易翻车
21世纪,中国队总共6次在国际杯男单赛场上马失前蹄,4次发生在本世纪的前十年。此前五次的冠军分别是萨姆索诺夫(2001年、2009年)、波尔(2002年、2005年)以及奥恰洛夫(2017年)。
很显然,国际杯男单赛场是国乒最简单翻车的“三大赛”,没有之一。而从时刻散布上,奥运会完毕后一年成为国乒翻车“重灾区”。
原因不难理解,当一个奥运周期完毕,国乒也需求更新换代,所以年青人被推到台前。国际杯的失利,是国乒年青人最常交的膏火。
上一次国际杯男单冠军易主时,国乒派出的是新科奥运冠军马龙与潜力不俗的林高远,成果二人先后被波尔反转筛选。
本质上,本届国际杯国乒的选人思路仍旧如此。在马龙、樊振东退出国际赛场的布景下,国乒中心成员是奥运选手王楚钦和要点培育对象林诗栋,辅以老将林高远、梁靖崑,再带世青赛U19冠军黄友政见见世面。
但成果是黄友政1比3不敌张本智和,体会到成年赛场的严酷;林高远战平户上隼辅,被赛事规矩拒之筛选赛门外。王楚钦则是大起大落,先是“能抽死我就给你了”的险胜,随后似乎还愿一般在3比1时被雨果连扳三局。假如抛去决赛,国乒只要林诗栋和梁靖崑二人稍显安稳。
事实上,早在国际杯名单出炉时,男队主帅王皓在采访中就曾表明:“几个运动员都没有拿过国际杯单打冠军,对这个冠军是十分巴望的。等待他们中有人能获得打破。”
只是在国际乒坛如此敞开的格式下,几位急需证明自己的国乒队员没能抓住时机,所以雨果成为了现在男单国际排名前十中首位“三大赛”单打冠军。
“龙胖”退隐,谁来扛旗
谈及国际乒坛当下的格式,“龙胖”退隐是绕不开的论题。
究竟曩昔十年,除了奥恰洛夫摘得2017年国际杯冠军外,一切的三大赛男单冠军均被马龙和樊振东分割。换句话说,作为曩昔十年国乒“硬仗”杀手锏,不管年青球员体现怎么,马龙和樊振东都能守住国乒的根本盘。
但当马龙和樊振东相继宣告退出国际赛场,国乒也陷入了“中心真空”的后遗症。
被视为下一代领军人物的王楚钦,奥运会后的状况不甚抱负。据统计,国际杯输给雨果是王楚钦自奥运会后第6次在外战中输球。这6场竞赛中,王楚钦对手排名最高的是国际第5的雨果,排名最低的为14岁的伊朗小将法拉吉,后者的国际排名为210位。
当王楚钦一直没能捅破那层窗户纸时,人们把更多的目光聚集在现国际榜首的林诗栋身上。作为20岁的年青小将,林诗栋曩昔一年才逐步锋芒毕露,更是没有阅历“三大赛”的高压体会。
某种程度,现在的林诗栋与两年前的王楚钦境况较为类似。彼时王楚钦初次登上国际排名榜首的宝座,他承受新华社采访时说:“我是获益于新的积分规矩等要素,论实力,我还远没有到达真实的国际榜首的水准。我有必要认清自己,与马龙、樊振东比较,我还有很大距离。”
王楚钦其时的这番慨叹,在于他的国际排名积分大多源于WTT赛事,而关于“三大赛”的经历,王楚钦则相对空白。相同,从2024年9月的男单国际排名第12,到现在的国际排名榜首,林诗栋仅用5个月的时刻,但他相同缺少“三大赛”这样的尖端压力测验。
天才的培育不是种田文,割一茬长一茬无穷尽也,需求球员的天分、教练的培养、赛事的洗礼,三者缺一不可。关于当下的国乒,谁能在“龙胖”退隐后扛起国乒大旗尚不重要,重要的是谁乐意成为这个“扛旗者”。
国际杯男单小组赛完毕后,承受采访的王楚钦说出这样一番话:“能活一天是一天,能赢一场是一场。国际杯的选手都很强,谁拿冠军都很正常。”彼时的王楚钦小组赛未失一局,干脆利落地以小组榜首晋级筛选赛。但没人会想...